中国的IT人才培养与企业发展的需求存在严重的脱节现象，人才培养的速度远远滞后于企业迅速发展的需要。因而企业招聘到高质量工程师的速度越来越缓慢，甚至花费大量的时间和精力也难以招聘到适合企业需要的IT人才，对企业的工程项目和产品研发造成了非常大的影响，给人力资源部门带来巨大的压力。
　　人员成本是IT企业的主要成本，项目人员紧缺与企业的成本控制是IT企业是发展过程中比较难以调和的矛盾。
　　每年春节过后是企业技术人员流动比较大的时期，这个时期主要是为全年的研发或者项目进行人员储备，也是企业招聘人员工作量最大的时期。这个时期的特点是企业人员流动性大，应聘人员较多，但招聘所花费的工作量比较大，要想从中筛选出质量较高的人员却非常困难。尤其到最后一个季度，企业人员的流动性比较小，万一遇到比较大的项目，会发生人员紧缺的情况。
　　企业对IT人才的需求周期具有一定的波动性，每年都要根据第二年的预测进行人员的招聘或调整。尤其是以项目软件为主业的公司，在项目合同签订前就要进行人员的储备，万一项目无法签订，则已经招聘进来的员工不得不进行分流或裁员。
　　高质量的技术人才薪水和福利价格比较昂贵，当项目工期比较紧的情况下，技术人员的需求量较高，但当项目比较空闲的时候，这些人员的成本就比较高（如：工资、办公费、五险一金、培训费、交通补助等等），如果发生裁员补偿金也比较可观，裁员还会对企业的凝聚力和企业文化带来非常不利的影响。
　　IT人才外包服务也称人才租赁服务，目前在北美、欧洲、日本等国家被广泛采用，是解决项目人才紧缺与控制成本之间矛盾的有效解决方案。
　　杭州和盈科技的人才租赁计划就是在这样的背景下产生的。